CM2-03 Değişiklik Yönetiminin Temelleri

Değişiklik yönetimi, değişikliklerin kurumsal seviyede ve ürün/hizmetin yaşam döngüsündeki etkisini bir bütün olarak anlamaktır. Değişiklik yönetiminin hedefi, sürecin doğru anlaşılıp uygulanmasını sağlayacak kültürel değişimin de gerçekleşmesi ve bunun sonucu olarak da her zaman doğru, açık ve anlaşılır gereksinimlerle çalışılmasıdır.

İşletmelerde, ürün ve sistemler için hızlı ve verimli bir değişiklik yönetimi süreci tanımlamak çok önemlidir. Değişiklik sürecinin yapı taşlarına gereken önem verilmeden oluşturulan süreçler, birçok kez değiştirilir veya yeniden tasarlanır. Süreç iyileştirme çalışmaları, ürün/hizmet veya birimin dijital ikizini geliştirme ve sürdürme yeteneğini de kapsar. Bu sayede, kalemlerin yeniden tanımlanmasına karar verilmesi (re-identification) ve değişikliklerin görünürlüğü ile ilgili problemler en aza indirgenir.

Bu eğitim, kapalı döngü değişiklik süreci için gerekli olup, bu sürecin dışında oluşturulması gereken yapı taşlarını tanımlamaktadır. Kurumsal Konfigürasyon Yönetimi kavramı, bu yapı taşlarına bağımlıdır. Eğitimde ayrıca, değişikliğe uğrayan birimin yeniden tanımlanmasına yönelik bir karar ağacının oluşturulması ve bu sayede dijital ikizin tam görünürlüğünün nasıl sağlanacağı aktarılır.

Eğitim sonunda, sınavı başarıyla tamamlayan katılımcılara, IpX (Institute for Process Excellence) onaylı sertifika verilir.

  CM2 Eğitimleri 15 PDU Kazandırıyor