6.4.2020

3 Gün

Ayşe Kayhan

Bilkent Otel ve Konferans Merkezi

5100,00 TRL

Sepete Ekle

Katılım ücretine % 18 KDV dahil değildir.

Grup indirimleri için bizimle info@semprocon.com.tr adresinden veya 0312 219 63 93 nolu telefondan iletişime geçebilirsiniz.

 

Eğitime kayıt olmak için "Sepete Ekle" ve sonrasında sayfanın yukarısında yer alan "Alışverişi Tamamla" butonuna tıklayınız.

Ödeme firmanız tarafından yapılacak veya eğitimden sonra havale ile gerçekleştirilecekse bir sonraki aşamada "Havale" seçeneği ile kayıt olabilirsiniz. Bu durumda eğitime kayıt olmak için tarafınızdan herhangi bir ödeme tahsil edilmeyecektir.

1.    KURSUN KISA TANITIMI VE AMAÇLARI

Bir ürünü ortaya çıkaran fikir aşamasından başlayarak ürünün ömür döngüsünü tamamlamasına kadar ürünün geçirdiği her evrenin yönetilmesini sağlayan yaklaşıma PLM (Product Lifecycle Management), bu süreçte ortaya çıkan her bilgiyi sürekliliği sağlayacak şekilde bir arada tutan sistemlere de PLM sistemleri denilmektedir.

Bu eğitim ile; PLM’in şirketlere sağlayacağı süreç ve organizasyonel açıdan yararları, PLM sistemlerinin yetenekleri, şirketin süreç ve iş yapış amacına uygun seçim gereksinimlerinin belirlenmesi, PLM projelerinin rol ve kapsam açısından ele alınarak planlama, yürütme, izleme ve kontrol etme aktiviteleri detaylandırılacak olup, eğitim süresince uygulama ve sınav ile anlatılan konular pekiştirilecektir.

2.    KURS İÇERİĞİ

  1. PLM: Temel Kavramlar,
    1. PLM paradigmaları ve temel kavramlar,
    2. PLM ’in organizasyonlardaki yeri ve önemi,
    3. Etkin PLM platformlarının öğeleri ve PLM ’in fonksiyonları,
    4. PLM ’in genişleyen erişimi,
    5. Global seviyede PLM ’in trendleri ve zorlukları,
    6. PLM ’in yararları,

 

  1. PLM Yararları ve Potansiyel Değerleri
    1. PLM’in potansiyel yararları,
    2. PLM maliyetlerinin tanımlanması ve ölçülmesi,
    3. PLM değerinin ölçülmesi,
    4. PLM faydalarının değerlendirme metodolojisine giriş,
    5. PLM metriklerini belirleme ve kullanma,

 

  1. PLM Stratejisi ve Çözüm Tanımı
    1. PLM stratejisi geliştirme,
    2. Üst düzey planlama (High-Level Planning),
    3. PLM stratejisi, PLM vizyon ve misyon tanımlama,
    4. Gereksinimleri tanımlama,
    5. PLM projesi amaç ve hedeflerini tanımlama,
    6. PLM uyarlama planı ve stratejisi,

 

  1. PLM Çözümü ve Değerlendirme
    1. PLM çözümlerini değerlendirme ve seçme,
    2. Doğru iş gereksinimlerini geliştirme,
    3. Teknik gereksinimleri geliştirme,
    4. En uygun PLM sistemini seçme,

 

  1. PLM Sistemini Uyarlama, İzleme ve Sürekli Gelişme
    1. Projeler neden başarısız olur?
    2. PLM proje yönetimi becerileri,
    3. Proje planı ve proje organizasyonunun oluşturulması,
    4. Uyarlama planının yapılması,
    5. Proje iletişimi,
    6. PLM beklentilerini yönetmek,
    7. Uyarlamanın değerlendirilmesi,

3.    KİMLER KATILABİLİR?

  • İş süreçleri yöneticileri,
  • Fonksiyonel direktörler,
  • PLM projesi ekip üyeleri,
  • PLM sistem entegratörleri,
  • Konfigürasyon yönetimi uzmanları ve yöneticileri,
  • Proje liderleri,
  • Tasarım ve ürerim liderleri,
  • BT uzmanları ve yöneticileri
  • PLM yazılım, çözüm ve hizmet sağlayıcıları,
  • PLM projesi sponsorları ve şampiyonları,


 

 Ayşe Kayhan Fotoğraf

 

 

 

Eğitmen

Ayşe Kayhan, 1982 İstanbul Bakırköy doğumludur. 2004 yılında Marmara Üniversitesi Teknik Eğitim Fakültesi Tasarım ve Konstrüksiyon Ana Bilim Dalından birincilik derecesi ile mezun olmuştur.  2009 yılında aynı üniversitede "Üretim Sektöründe Sanal Eğitim Uygulamaları" konulu yüksek lisans programını tamamlamıştır. 2004 yılında Mercedes-Benz Türk AŞ’de CAD uygulama mühendisi olarak çalışma hayatına başlamıştır, 2007 yılından bugüne ArGePLM, infoTRON, FNSS gibi kuruluşlarda PLM Uzmanı olarak çalışmıştır. 2018 yılında BMC Tank ve Yeni Nesil Zırhlı Araçlar firmasında PLM Sistemleri, CAD Metodolojileri ve Konfigürasyon Yönetimi konusunda danışmanlık yapmıştır. Halen PLM konusunda danışmanlık yapmaktadır.

Ayşe Kayhan, PMI-Proje Yönetimi, CM2-Konfigürasyon Yönetimi (Sempro), PLM Proje Yönetimi Eğitimi (Dassault Systemes) eğitimlerini tamamlamış ve sertifikalarını almıştır.

Firmaların yapıtaşını oluşturan süreçlerin kurgulanması ve bunların uygulandığı görmekten büyük keyif almaktadır.