Çevik Proje Yönetimi Görseli TR

Her birimizin günlük hayatına kadar etki eden hızlı değişimler, belirsizlik alanlarını artırıp öngörülebilirliği azaltıyor. Bu ortamda; sürdürülebilirlik, en büyük zorluklardan biri haline geldi.  Bu zorluğu aşmak adına organizasyonlar iş yapış şekillerinde değişikliğe gidiyorlar. Değişikliklere uyum, sürekli etkileşim, müşteri ile sürekli iş birliği ve çözüm odaklılık temel prensipleri ile ortaya çıkan çevik düşünce yapısı, proje yönetimi alanında geniş kapsamlı olarak yerini almaya başladı.

Çevik proje yönetimi eğitimi, çevik düşünce yapısının proje yönetiminde neden uygulanmasına ihtiyaç duyulduğu ve nasıl uygulanacağına ilişkin teorik bilgilerin pratik yaklaşımlarla harmanlanması yöntemi ile üç modül olarak hazırlanmıştır. Çeviklik konusu ve çeviklik yolculuğunda faydalanılabilecek çerçeveler detaylı olarak işlenecek ve “Çevik Proje Yönetimi” alanındaki teorik bilgiler uygulama pratikleri ile desteklenerek aktarılacaktır.  

Eğitim Kapsamını İndirmek İçin Tıklayınız. 


Eğitimin İçeriği

Neden Çevik Olunmalı?

  • Değişim ve Etkileri
  • Çevik Felsefe Gelişimi ve Tarihçesi
  • Çeviklik Nedir, Çevik Manifesto Değer ve İlkeleri
  • Çevik Olmak (Nereden Başlanmalı)

Nasıl Çevik Olunur?

  • Kullanılan Yaygın Çerçeveler
  • En Yaygın Çerçeve: Scrum
    • Temel Kavramlar, İlke ve Prensipleri
    • Süreçleri
    • Roller ve Sorumluluk Alanları
    • Etkinlikleri ve Eserleri

 Proje Yönetiminde Nasıl Çevik Olunur?

  • Proje Yaşam Döngüsü Seçimi
  • PMI Karşılıklı Bağlılık Bildirgesi
  • Değer Odaklı Planlama
  • Çevik Proje Yönetimi Süreç Grupları
  • Önceliklendirme
  • Ölçeklendirmeye Giriş

 

Eğitmen

Hande Diler Kayalı - Eğitmen Bilgilerine Ulaşmak İçin Tıklayınız.

Kimler Katılabilir

  • Proje/ürün yönetimi ve çözüm geliştirme süreçlerinde görev alan (proje yöneticileri, ürün yöneticileri, takım üyeleri, vb.) ve/veya
  • Çevik olma ve proje yönetiminde çeviklik kavramlarını öğrenmek isteyenler

 

Eğitimin Süresi

2 gün